Conseil en stratégie marketing · PME
Lancement, repositionnement, nouveau marché, croissance qui stagne : je pose un diagnostic rigoureux et je construis avec vous la stratégie et le plan d’action priorisé que vos équipes pourront mener.
L'offre en bref
3 formats de mission
Diagnostic, stratégie et plan, atelier d'alignement
Un livrable concret
Rapport, stratégie ou plan d'action prêt à déployer
Sur devis
[Prix d'entrée par format à définir]
20 ans · 90+ entrepreneurs
accompagnés depuis 2017
En une phrase
Un consultant en stratégie marketing analyse votre marché, vos clients, votre concurrence et votre offre, puis définit avec vous le positionnement et les priorités qui feront grandir votre activité. La mission se termine par un plan d’action concret, chiffré et priorisé, que votre entreprise peut déployer seule ou accompagnée.
Situations
Ce que la mission apporte
Cibles, positionnement, message, canaux et plan de lancement.
Ce que la mission apporte
Diagnostic des causes et leviers prioritaires, en acquisition comme en fidélisation.
Ce que la mission apporte
Analyse concurrentielle, nouveau positionnement et messages.
Ce que la mission apporte
Étude de marché, personas, stratégie d’entrée.
Ce que la mission apporte
Atelier d’alignement entre direction, marketing et ventes.
Ce que la mission apporte
Objectifs, budget, calendrier et indicateurs.
« La stratégie précède la création, et la création rend la stratégie visible. »
Nicky Schees · Consultant en stratégie marketing, diplômé en design produit · Mon parcours →
Missions
Un état des lieux de votre marketing, de votre parcours client et de votre présence en ligne, avec les forces, les faiblesses et les cinq priorités à traiter.
Livrable : un rapport de diagnostic et une restitution.
Le diagnostic, puis la stratégie complète : cibles, positionnement, proposition de valeur, leviers, budget et plan d’action sur 12 mois.
Livrable : la stratégie et le plan, prêts à déployer.
Une demi-journée ou une journée avec vos équipes pour partager une même vision de vos clients, de votre offre et de vos priorités. [Lien vers l’atelier « One team one vision »]
Livrable : une synthèse et des décisions communes.
Méthode
Je m’appuie sur les outils de référence de la stratégie et je les applique à votre situation, sans jargon. Le parcours client sert de fil conducteur : une stratégie n’a de valeur que si elle se traduit dans l’expérience vécue par vos clients.
Analyse SWOT5 forces de PorterSegmentationPositionnementParcours client
Un premier échange pour définir la question à traiter, le périmètre, le calendrier et le livrable attendu.
Entretiens avec vous et vos équipes, écoute de clients, analyse du marché et de la concurrence.
Stratégie et priorités, élaborées avec vous et confrontées à votre budget.
Présentation du livrable et plan d’action prêt à déployer.
Vous déployez avec vos équipes, ou nous poursuivons ensemble en direction marketing externalisée ou en coaching.
Prendre de la hauteur avant de décider
Un regard extérieur et rigoureux pour voir votre marché, vos clients et vos priorités autrement.
Tarif
Mission cadrée
Sur devis
Chaque mission fait l’objet d’un devis détaillé après le premier échange, selon le périmètre et le livrable.
Diagnostic marketing
à partir de 1 500 € HT
Stratégie et plan marketing
à partir de 3 000 € HT
Atelier d'alignement
à partir de 800 € HT
Preuves
Témoignage
Accompagnement et conseil d’un grand professionnalisme, une disponibilité à tout moment ce qui en fait un partenaire rare et d’excellence. L’experience partagée n’est que bénéfique pour les solutions apportées
Témoignage
J’ai eu l’occasion de suivre une de ses formations en stratégie commerciale à Courbevoie/La défense, comment identifier ses clients. Il est très professionnel et de très bons conseils.
Questions fréquentes
Quelques semaines pour un diagnostic, un à deux mois pour une stratégie complète.
Vous repartez avec un plan d’action prêt à déployer. Vous pouvez le mener seul, ou me confier son pilotage en direction marketing externalisée.
Oui. La méthode reste la même : comprendre vos clients et votre marché avant de recommander quoi que ce soit.
Le conseil est une mission ponctuelle avec un livrable. La direction externalisée est un accompagnement continu, rythmé par un rendez-vous mensuel.
En 30 minutes, vous me présentez la question à laquelle vous voulez répondre. Je vous propose le format de mission adapté, ou je vous oriente vers une autre solution si c’est plus pertinent.
Vous cherchez plutôt…